现代人越来越重视品牌的力量,特别是城市人更加觉得大品牌

现代人越来越重视品牌的力量,特别是城市人更加觉得大品牌、大平台用起来会更放心,无论是买东西还是买保险,选择大平台总会觉得安全性更高。那么,泰康人寿公司怎么样,和其他保险有什么不同呢,东方融资网小编认为这个问题还是很难回答的,无论是局外人还是局内人都很难做到客观公允,所以下文就也算一家之言吧,大家仅供参考。

1、陈东升的泰康,陈东升是第一个向中国人民银行非金融管理司提交创办人寿保险公司的申请,在泰康成立之后,他提出了“左眼看平安,右眼看友邦,两只眼睛看世界”的口号。看上去似乎是典型的中国实用主义哲学,但在中国金融领域,只有陈东升和马明哲这种实用主义哲学主导的企业家才有可能在夹缝中真正存活和发展壮大。此外,陈东升还提出“一张保全家”的组合式保单并进行了“从摇篮到天堂”的养老社区与保险结合的创新尝试,这些也都是国内首家。所以,陈东升是一个既务实又有创新精神的企业家,还是毛主席外孙女的女婿,他的特点决定了泰康这个企业的特色。

2、事业部制在资源配置和管理方面的效率优点明显,各事业部具有一定的人力、财务自主决策权,在合理的绩效考核框架下具有极强的创利能力,较适合布局广泛的大型机构采用。而国内其他大型保险公司,如国寿、太平洋等销售渠道都按照传统的职能部门进行划分,相比而言,总部的决策效率和经营主动性方面都会有所欠缺。当然,后者胜在分公司组织更为完善和分布更为广泛的销售网络。

3、新兴渠道吃螃蟹者新兴渠道主要指的是电销和网销,在寿险行业而言,泰康网销的开展尤其大胆敢为。陈东升能如此坚定地看好这个新兴渠道,并持续的投入,也显示出他过人的眼光和胆量。这种吃螃蟹的事儿在众多大型国有保险公司是不太可能发生的,所以,往往是泰康之类的鲶鱼才能带来整个行业变革。就谈这三点吧,在中国多数保险公司特色并不鲜明,大家也想有特色,也想搞创新,但往往到头来却只盯住了市场份额,忘记了什么叫特色。所以,泰康的一些做法还是值得肯定的,中国保险行业需要变,正如中国社会需要改一样。

东方融资网小编总结一下,泰康人寿在移动互联网上取得的成就来之不易,当然也没用一家十全十美的公司,泰康人寿与其他保险的主要区别在渠道上,小编认为泰康人寿的互联网工作还是很有特色的,大家有不同意见也可进行探讨。



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