清华大学也做了P2P？道口贷：校友牛才能真的牛

图为道口贷ceo罗川

从2014年底上线后不到两个月时间内，道口贷已累计实现成交6000万元。这是清华大学五道口金融学院互联网金融实验室产学研联动模式的代表性成果，为清华校友优质企业上下游提供短期金融服务的p2p平台。

为校友牵线搭桥

在国内金融圈说起五道口金融学院无人不晓，它的前身是中国人民银行研究生部，为中国金融业培养的大批优秀人才，有中国金融业的黄埔军校之称，校友出马，一个顶n个。

道口贷则是目前国内首家依托高校资源成立的“高校系p2p平台”。从道口贷的商业模式来看，其主打的是供应链金融，主要服务清华优质校友企业。

以首期合作对象碧桂园为例，它是国内最大的房地产企业之一，其女掌门人杨惠妍便是五道口金融学院的校友，对五道口金融学院的工作鼎力支持。

据了解，道口贷以优质校友企业的上下游供应商的应收账款、存货、预付账款作为转让标的，以校友企业作为承付主体，向社会资金进行融资，道口贷以中介桥梁的身份在校友企业间牵线搭桥。道口贷的产品期限定为3个月或6个月，年化收益分别为8%和10%。

从社交到金融

在日前出席某次非公开活动时候，道口贷ceo罗川首次对外阐释了道口贷运营逻辑。他认为，当前商业竞争的实质是供应链的竞争，道口贷模式正是通过互联网平台与供应链金融结合，将对单个中小企业的风险信用评估，转移到对信用资质高的核心企业上，让风险更可控，更好的为供应链上的中小企业提供融资服务。

而互联网金融平台在获得更优质资产的同时，也解决了供应链金融资金来源的瓶颈问题，这种可称为p2b模式。

在创办道口贷之前，罗川一直浸润在社交领域，从清华土木工程系毕业后，他曾担任微软msn大中国区总裁、myspace中国创始人及ceo、中国移动139移动互联网公司创始人及ceo等职。他的履历中，既有着跨国公司高管的经验，也有过几个比较成功的创业项目，但他却放弃了高管的地位和丰裕的生活，围绕校友企业做起了供应链金融。

他认为，龙头企业并不缺钱，但是他的供应商缺钱，传统的金融机构里面并没有充分的挖掘这些核心企业对他的供应商的增信，这是传统的金融机构所忽略的，或者有一些地域分布管理的方式，使得这种供应链金融没法有效实施的一个重要原因，应该说中国的实施供应链金融的痛点，我们抓到这个痛点，通过校友的方式能够切入到这个痛点。