创业融资误区盘点：九大错误理念一定要摒弃

融资作为企业的基本活动之一，其作用是直接关系企业的生存和发展的，所以，对融资有着正确的理解是每个企业家都应该具备的。然而现实的企业经营中还是有不少对融资的误解，这些融资误区也给各个企业的发展带来不利影响。对于企业所有者和管理者来说，摒弃融资误解，走出融资误区绝对是企业发展的幸事。

下面我们来说说融资的九大误区，希望各位朋友能针对性的了解，并结合自己企业的实际情况进行改善。

一、创始阶段力求利益均等，平均分配股权，导致团队的话语权不能集中，不利于快速做出决策，影响团队的高效执行和机动性。

二、只关心钱、不关心人。这种情况下没有对投资人做细致的了解，因为不了解，可能会使双方后期的合作出现貌合神离。

三、考虑融到资金后，再从兼职创业转向全职创业。此类人基本不可能融到资金，本身对自己的创业项目没有投入完全的热情和精力，投资人不会看好。

四、团队尚处磨合阶段就开始谋求融资。创业成功最核心还是团队作用上，如果团队并未完全展示出能量，未能充分发挥每个人的能力，这样的团队会有许多的不稳定因素，而这些因素极有可能影响到项目的成功与否。此时也很难得到投资人的认可。

五、没有系统的进行投入产出核算便开始进行融资。

六、资金链即将断裂才开始融资。这种情况属于病来求医，无防患于未然的意识。现在企业的融资活动是常态，必须在平时就以常务事务的态度来对待，只有如此才可以保证企业经营过程中的资金需求。

七、“广撒网多捕鱼”的融资形式。企业向尽可能多的投资人寻求融资，此种方法明面上看是增加了融资的多样性和选择性，但实际是没有目标，盲目融资。不清楚投资人的意向，多半会出现花了很多精力却收效甚微的情况。

八、允许外部投资方成为控股股东。

九、盲目乐观估值过高。

作为寻找投资的创业团队来说，能获得一个较高的估值不仅是对自己价值的一种肯定，更是其前进的驱动力之一。对于一个还没有产生收入的早期创业项目来说，其估值往往取决于发展到下一阶段的成本。创业公司最后的价值则更多体现在被收购或者上市阶段。

融资是企业的常务工作，这点上企业一定要认清。所以，对于企业来说，走出融资误区，提前做好融资部署，从长远着手，才是对待融资的正确态度。