针对目前部分银行机构、业务复杂,经营策略与监管政策传导易出现失灵的弊端,银监会要求银行强化业务条线管理,推行子公司、事业部制等专营机构模式,探索信贷、理财、同业业务分类管理。

针对目前部分银行机构、业务复杂,经营策略与监管政策传导易出现失灵的弊端,银监会要求银行强化业务条线管理,推行子公司、事业部制等专营机构模式,探索信贷、理财、同业、投资、私人银行等业务分类管理,推动业务管理的专业化、规范化。

一位商业银行的战略部负责人分析认为,之所以要求银行对这些业务进行分类管理,原因在于这些业务本身是相通的,而且在实际经营过程中也存在很多交叉,如果不分类管理,风险就无法隔离,并且专业管理能力也会比较差。他指出,尽管可能还达不到防火墙的效果,但强调专业性、独立性的意图是非常明显的。一位券商的银行业研究员则认为,这对银行短期来说可能会有阵痛,但长期来说是好事。

而实行事业部制和子公司也有风险隔离的意思。不仅如此,这也是银监会推行持牌经营管理思路的体现。据了解,去年底银监会就开始针对银行专营机构起草相关的管理办法。只有获得了金融许可证的专营机构,才可以合法运营。而自今年年初开始,已有部分银行的小企业信贷中心、信用卡中心、票据中心、资金营运中心、私人银行等机构陆续实现了持牌经营。这对于监管部门及时、有效地发现并处置风险将起到良好的促进作用。



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