银行面对不良贷款上升的压力 开展攻坚战

“希望能在2012年的最后几天"冲一冲"，收回更多不良贷款。” 某国有大行中部地级市分行相关人士昨日对《第一财经日报》记者说。

临近年末，一场不良贷款清收攻坚战在上述分行悄然打响。为了清收不良贷款以降低不良率，该行从员工到行长，几乎全员上阵。

上述银行并非在独自面临清收压力。中金公司近日发布研报称，今年四季度和明年一季度是银行不良贷款确认的高峰期，预计2013年上市银行合计新增不良贷款约920亿元。这迫使银行不得不加大不良贷款清收力度。

本报记者从多家银行获悉，为尽可能多地收回不良贷款，在一些银行，不良贷款清收不仅与工资、奖励挂钩，甚至还关系到相关人员饭碗得失。有的银行相关人员已经因为清收不良贷款不力，受到降职、撤职的严厉处分。

清收总动员

为了清收不良贷款，上述国有大行中部地级市分行行长、副行长一干负责人全部行动起来，进行密集调研并向当地政府寻求帮助；所在省级分行行长和主管信贷副行长也亲临坐镇，为其不良贷款问诊把脉。

“如果再不行动起来，局势就没法控制了。我们已经过了几年苦日子了。”该行相关人士对本报记者说，当地经济发展相对落后，银行争向一些政府扶持的行业和企业贷款，但最终却导致不良贷款高发。不但该分行上下为此头疼不已，总行也将其列为不良贷款重点关注行。

本报记者获得的数据显示，截至11月底，该分行不良贷款率为10.87%。而最为严重的时候，不良率高达20%以上。

“对于不良贷款处置，我们现在每周都要总结部署，每个月通报考核。”该行人士告诉本报记者，为了压缩不良贷款，该行建立了每周督办制度，行长每周一都要主持召开不良贷款压缩处置汇报会，总结上周压缩情况和交流经验，并部署当周处置重点。

某国有大行江西分行人士亦透露，从今年初开始，该行就一直在清收不良贷款，但进入下半年力度明显加强，行长、分管副行长和其他相关人员全部披挂上阵。而目的只有一个：尽量压缩不良贷款。他称，不光是他所在的分行，在总行的部署下，各个分行都在进行不良贷款清收，力度之大为上次国有银行不良贷款处置以来所仅见。

实际上，不仅是中西部的银行面临着这样的烦恼，深处不良贷款上升重灾区，江浙地区的银行面临的压力更甚。邮储银行浙江分行近期专门开展了小额不良贷款“40天清收攻坚战”，重点针对60～360天以内的不良贷款，围绕其可变现资产、资金收入、家庭关系人等信息集中行动，意图尽快收回不良贷款。

一些中小金融机构也面临这样的压力。本报记者从中西部一家县级农信社获悉，近期该信用社将转制为农商行，面临不小的不良贷款清收压力。最近3个月，该信用社就收回了1亿元不良贷款，占其不良贷款余额的20%。而西部一家县级农信社，为了收回不良贷款，当地县委县政府亲自出面，召集不良贷款清收工作会和协调会。

为收到实效，各家银行将任务层层分解，并制定严厉的处罚措施，相关业务人员也开始面临巨大压力。“出了问题和贷后管理不到位的贷款，如果收不回来，不光是项目责任人，包括部门经理、分管副行长、行长在内，都要受处罚。”上述国有大行江西分行人士说，该行专门制定了奖惩措施，已有相关人员受到处罚。

而上述国有行中部地级市分行更为严厉。其成立了多个不良贷款“诉讼处置工作团队”，每个团队都要签订责任状，交纳风险金。此外，分行公司业务部、个贷部全体员工全年30%绩效工资与对公非诉讼不良压缩挂钩；资产保全部全体员工全年40%的绩效工资与对公诉讼不良压缩挂钩。该行人士称，因对不良贷款负有责任或处置不力，该行数十人受到处罚，多人被降级、撤职。“现在局面已经基本扭转过来了，年末最后几天清收的力度还会更大。”上述人士说。