汽车保养美容检测上门服务,公司成立初期将建立20人的团队,15个保养技师、1个出纳、1个会计、1个接线员、1个前台、1个电话业务员。

汽车保养美容检测上门服务,公司成立初期将建立20人的团队,15个保养技师、1个出纳、1个会计、1个接线员、1个前台、1个电话业务员。

市场分析

1. 成都市场2016年汽车保有量390万辆,平均每辆车5000公里或3到6个月保养一次,据调查每辆汽车每次去4s店保养需要2个小时甚至半天时间,一次常规保养花费300—1200人民币,普遍认为4s店收费偏高。 

2.我们的目标主要是10万到20万左右汽车客户群体,而这部分群体主要以白领、蓝领、上班族等为主。而且这部分人普遍工资在5000—20000左右,上班时间比较紧,通常在4s店做一次常规保养需要花费他们半天时间才拿到到车。我们可以针对这部分人群进行车辆上门保养服务,节约时间和费用,客户在上班时间或在家里,车辆放在地下车库我们就能上门对车辆进行保养,不需要客户每次保养都要开老远的车去4s店,甚至还要排队等候。

核心优势

1.上门服务为客户提供方便,为客户节约时间,告别每次爱车保养都要老远驱车去4s店。 

2.我们的价格甚至比4s店低,为客户节约爱车保养费用。 

3.成都车辆保养量大,每辆车都要定期进行保养,我们占有市场四百分之一就可盈利。 

4.我们每个技师都是经过专业培训,都有4s店和汽车连锁店几年工作经历。

财务分析

a:开支预算 

1、工资假定平均每人5000每月,20x5000=10万/每月, 10万x12=120万/每年; 

2、运输车辆费用,初期购6辆车(二手)假定每辆车4万元, 6x4万=24万; 

3、运输车辆保养+油费+保险,每辆车每年预计花费3万左右,6辆车总共花费20万每年; 

4、保养所用工具,购买工具需要约20万左右; 

5、办公室租金预计6万每年; 

6、app开发费用大概30万; 

7、推广费用每年10万; 

第一年总开支230万,第二年开支156万,第三年开支156万。 

b:盈利 

1、假定每保养一辆车除去产品成本每车挣100元,每个技师平均每天保养3个车 

15x3x100x30=135000/每月 135000x12=162万/每年 盈利:162万—156万=6万; 

2、假定每保养一辆车除去产品成本每车挣120元,每个技师平均每天保养3个车 

15x3x120x30=162000 /每月 162000x12=194万/每年 盈利:194万—156万=38万; 

3、假定每保养一辆车除去产品成本每车挣150元,每个技师平均每天保养3个车 

15x3x150x30=202500/每月 202500x12=243万/每年 盈利:243万—156万=87万; 

4、假定每保养一辆车除去产品成本每车挣180元,每个技师平均每天保养3个车 

15x3x180x30=243000/每月 243000x12=291万/每年 盈利:291万—156万=135万。

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