Jinn在4月6日获得了750万美元A轮融资,由新兴风投Samaipata领投,Elderstreet、Bull artners及其他天使投资人参投。

jinn在4月6日获得了750万美元a轮融资,由新兴风投samaipata领投,elderstreet、bull artners及其他天使投资人参投。本轮融资将用于拓展业务到南欧以及更多的英国城市,目前jinn的业务只覆盖伦敦市中心和近期拓展到的曼彻斯特。

然而,伦敦顶级风投们并未参与到这轮融资中。投资人在按需经济领域热情不大,且横在jinn面前的还有大公司对手deliveroo、rocket nternet、uber和amazon,它们在该领域都投入巨大资金,连google都开展了超市生鲜食品代买服务。

不过根据公开数据,jinn的单位经济效益和增长速度比较健康。jinn的联合创始人兼ceo ario avarro表示在他们的app发布两年后的今天,仅在伦敦中区每月就会处理超过5万份订单,相当于jinn每年会经手2500万美元的销售额。同时,jinn的用户以每月30%的速度增长,平均每位用户每周通过jinn下一次订单。时效方面,jinn的单次派送平均速度从六个月前的45分钟缩短到了现在的32分钟。

jinn的模式我想无需过多拆解,它会给合作商家安装平板应用,接收订单后再派给众包配送员。看起来是个很简单的模型,但达达的ceo蒯佳祺认为“平台的公正、公平性,以及这个平台本身的效率是隐形的重要壁垒,需要不断地靠产品和技术体现出来的规则来运营。”

尽管大家都认为自己有壁垒,但明显的是这个市场仍然处在“百家争鸣”的状况。类似的产品还有英国本地竞争对手quiqup;拿到1600万美元b轮融资的美国公司postmates,它也曾计划向欧洲扩张但尚未落地;拿到英国资本200万美元融资的法国初创公司toktoktok,也正向欧洲其他地区扩张…

带咖喱味的印度版"饿了么"foodpanda、印度版“京东到家”bigbasket、leomaster等们也都觉得,互联网会带来印度经济的大跃进。

且国外本地配送服务企业和我们一样,喜欢讲一个“我们不仅能送外卖,商超、鲜花、药物都不是问题”的故事。但它们与达达、京东到家、饿了么、美团外卖、百度外卖、人人快递、我快到等逻辑相通的是,只有配送网络达到一定密集程度,才能最大化的发挥体制效率,但市场上的玩家明显太多了。你死我活之外,也许合并也是一条出路,道理大家都懂,蒯佳祺曾经向36氪透露,达达经历过很多巨头的邀约或威胁。



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