最近一段时间,关于资本寒冬的讨论可谓是愈演愈烈,但是这似乎并没有影响大佬们的投资步伐。2015年10月12日晚间,58同城宣布旗下58到家获得A轮3亿美元。

最近一段时间,关于资本寒冬的讨论可谓是愈演愈烈,但是这似乎并没有影响大佬们的投资步伐。2015年10月12日晚间,58同城宣布旗下58到家获得A轮3亿美元融资。据了解,本轮投资方包括阿里巴巴集团、全球投资巨头KKR以及平安创投,本次融资后,58到家的估值超过10亿美元。

58到家是个什么鬼,与58同城是什么关系

据相关资料显示,58到家成立于2014年9月,总部位于北京,是58同城打造的基于本地生活O2O上门服务平台。据了解,58到家已在全国30多个城市开展相关的上门服务,主要提供的上门服务包括家政、美甲、速运、月嫂等。同58同城提供信息服务的半闭环模式不同,58到家则是全力打造O2O闭环服务模式。

所谓的闭环服务模式是指:基于地理位置的订单处理系统,58到家将用户同附近的独立劳动者连接起来,实现订单的闭环处理。58同城CEO姚劲波曾表示:传统的分类信息市场经过十年时间发展变化已比较成熟,往深入、闭环和O2O转化则刚刚开始。

资本寒冬里的一丝暖意,O2O的挑战与机遇

在市场普遍热议的资本寒冬之声下,58到家的本轮融资可谓是寒冬里的一丝暖流。在签署这项有约束力的A轮股权融资协议后,58同城仍然保留58到家的多数股权。55到家CEO陈小华表示:但是融资并不会改变58到家的原有的节奏和目标。

58到家将继续增强其市场、研发等力量,巩固其现有品类,增强新品类,以巩固其在该市场中的领先地位。同时公司会针对创业初期的上门服务业创业公司给予投资支持。

58到家的本轮融资,似乎是对烧钱O2O产业的一剂“强心剂”。O2O从提出到发展,伴随着最大的争议就是“烧钱”,这一点从外卖平台“饿了么”短时间的多轮融资可以看到,但是“烧钱”却未有明确的盈利模式,这也是资本的普遍担忧。

另外,从理念上来说,O2O确实给很多给人很大的想象空间。想象一下,下班路上顺便下个单,叫个美甲师,到家就可以做美美的指甲,真的是一件不错的事情。但是想象归想象,概念归概念,实际运行还是存在很大的挑战。

这里以美甲师为例:首先是美甲师的接单问题。很可能由于时间的原因,美甲师并不愿意接单,毕竟大晚上的带着一堆美甲用的东西,跑来跑去是一件很闹心的事情,一旦出现下单没人接单,那么必然就会影响用户体验,这对于O2O来说可不是一件小的事情。

其次,关于美甲师的薪资问题。上门服务,薪资必然要高于实体店的收入,要不然谁愿意带着那么多的东西,风来雨去穿梭在各个街道小区。既然要高于实体店的收入,用户同时也要享受优惠(不然用户绝大多数还是选择实体店),那么就涉及到平台的补贴问题,这似乎又回到了 “烧钱”的问题

但是,虽说有隐隐的争议与挑战,O2O还是在争议中快速的发展,BAT大佬们也纷纷将触角伸向O2O,进行自己的O2O布局,新生事物从发展到壮大,争议、挑战是正常的,如何抓住风口的同时将概念做实,这是每家O2O都应该考虑的事情。



标签: 融资, 资本寒冬, 58到家

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