中国银监会副主席蔡鄂生在“2012年中国信托业峰会”上表示,2013年经营环境将更加复杂,竞争更加激烈,监管任务更加艰巨。

今天,中国银监会副主席蔡鄂生在“2012年中国信托业峰会”上表示,2013年经营环境将更加复杂,竞争更加激烈,监管任务更加艰巨。因此,要保持政策的连续性和稳定性,增强监管的针对性和前瞻性,客观评估并提前布防潜在风险。严守确保不出现系统性和区域性风险这一底线,维护信托业持续稳健运行,是下一年工作的重中之重。下阶段,信托业应紧紧围绕加快转变发展方式这一主线,通过自身的发展转型,努力提升金融服务的专业性、多样性和有效性。

蔡鄂生介绍,截至2012年10月底,全国持牌信托公司67家,管理信托资产总额65852.91亿元,占全部银行业金融机构资产总额的5.24%,所有者权益总额1914.04亿元。2012年前10个月,全行业累计完成清算信托项目10257个、规模46231.26亿元,累计支付受益人信托收益1399.19亿元。

蔡鄂生同时强调,这几年信托公司在错综复杂的国内外形势下业务迅速发展,以信托为主业的盈利模式正在形成之中。但细究起来,信托业务发展仍是依赖信托牌照的制度优势,真正体现专业理财能力的业务依然不足,整个行业或多或少还存在一些发展上的问题。主要表现在粗放式增长、亲周期发展、行业发展趋同和为当前股东利益最大化服务。这些问题在信托公司这几年的发展过程中一直存在。如何有效解决信托公司发展中的问题,摆脱周期式摇摆的夙命,防止风险聚集,是在市场激烈竞争中赢得主动、实现可持续发展的关键。

面对这些内外因,蔡鄂生强调,严守确保不出现系统性和区域性风险这一底线,维护信托业持续稳健运行,是下一年工作的重中之重。要高度重视潜在的信用风险和流动性风险,着力加强风险防范的前瞻性;持续加强信托行业基础数据库建设,着力降低信息系统的脆弱性,特别是要把基础工作做扎实、把数据搞准确、把各业务、各机构的风险点搞清楚;要密切关注突发案件以及外需减弱、产业结构调整可能引发的基础资产风险,督促信托公司加强风险预测预判预警,及时制定完善应对处置预案。同时,信托公司要继续加强与非法集资、高利贷、金融传销、民间融资等领域的“防火墙”建设,加强风险管控,筑牢防火墙,严防上述行为的风险向信托公司蔓延,防止局部风险演化为系统性风险。非银部和各银监局要完善相关业务风险的监测预警机制,一旦发现信托公司存在违规操作,要立即停止相关业务,严肃处理。下阶段,信托业应紧紧围绕加快转变发展方式这一主线,通过自身的发展转型,努力提升金融服务的专业性、多样性和有效性。一是优化资源配置,切实满足实体经济有效需求。信托要将资源真正用于满足实体经济的有效需求,结合经济运行的周期性特征进行科学调整,加强与国家宏观调控政策、产业政策、监管政策的协调配合,不断优化业务结构。要积极参与服务重大在建续建项目以及“十二五”

规划所确定的事关全局、带动性强的重大项目资金需求。要加强对小微企业、“三农”等薄弱领域的金融特色服务,要积极发挥信托制度的比较优势,切实加大对战略性新兴产业、节能环保、科技创新、现代服务业、文化产业的金融支持力度,推动传统产业改造提升和经济结构调整。二是紧盯市场变化,提升金融服务的多样性。信托公司应当以客户为中心,明确合理的市场定位,积极培育适合自身发展实际的核心客户群和利润增长点。要适应利率市场化改革要求,合理定价,进一步提高各类信托产品服务能力。要按照集约化原则,推进机构扁平化和业务垂直化管理,构建业务条线清晰、职责分工合理、管理运行高效的组织架构,优化业务流程,不断提升业务专业化和管理精细化水平。

针对目前真正能够体现信托公司资产管理能力、高附加值的业务不多,行业整体创新能力和核心竞争力还有待提升的问题,蔡鄂生说,这有外部环境的原因,但更多在于信托公司自身基础建设不足和自主管理水平不高。下一步,要着力推动信托公司深化改革和创新发展,提高信托公司自主管理能力和在资产管理市场的核心竞争力。一是引导、督促信托公司进一步夯实公司治理、内部控制、业务团队、系统建设等发展基础;二是引导信托公司回归本源业务,开展资产管理和财富管理业务;三是强化资产管理能力,从人才入手,逐步实现从业人员、产品、业务流程标准化、正规化和国际化。另外,在关注合规性的前提下,业务规模快速扩张过程中资产质量的把握也至关重要。高质量的基础资产是信托产品的生命力所在,也是最终风险是否得到有效控制的关键。对项目基础资产的遴选,也是信托公司资产管理能力的体现。



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