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首汽约车与摩拜单车今日宣布签署战略合作协议,将在App接入、服务互通、用户对接、品牌营销和技术研发等领域展开合作。

9月27日下午消息,首汽约车与摩拜单车今日宣布签署战略合作协议,将在app接入、服务互通、用户对接、品牌营销和技术研发等领域展开合作。

作为双方合作的第一步,摩拜单车最新版app将新增网约车入口,用户无需切换app即可呼叫首汽约车,并在app内部查看车辆位置、行进路线等信息。行程结束后,用户可通过摩拜单车账户余额支付车费,亦可使用微信免密支付功能。

9月28日起,摩拜最新的网约车服务将率先在广州、深圳、成都、武汉等全国多个城市落地,随后将向更多城市扩展。用户在升级最新的摩拜单车app 6.0.0版本后即可使用网约车服务。

摩拜单车联合创始人兼ceo王晓峰表示:

“经过一年多的发展,摩拜单车已成为与公交、地铁并列的城市三大出行方式之一。此次与首汽约车合作,将为摩拜用户带来网约车服务,实现短途与中远途出行的无缝切换,进一步提升用户体验。”

首汽约车ceo魏东则表示:

“首汽约车与摩拜单车的联合将为全国用户提供更加丰富的出行选择,并为首汽约车带来海量用户入口。同时,首汽约车与摩拜单车各自拥有丰富的行业资源,在技术产品和大数据方面的合作将对出行行业的发展产生深远影响。”

实际上,网约车企业与共享单车企业的合作已有先例,此前,作为ofo的投资人,滴滴方面在app里接入了ofo的服务。

此次首汽约车与摩拜单车的合作,对于首汽来说,是丰富用户出行方式以及打造出行生态的一环,同时能够获得摩拜的用户和流量入口。此前,首汽已经先后推出了出租车、国际用车和巴士业务;而对于摩拜来说,通过接入网约车服务也满足了用户的多样化出行场景需求,无需更换app和账号就可在短途和长途出行间自由切换。

官方数据显示,截至目前,摩拜单车已进入全球8个国家的超过180个城市,运营着超过700万辆智能共享单车;全球注册用户超过1.5亿,每天提供超过3000万次骑行;首汽约车在全国逾51个城市上线了网约车业务,在北上广深等34个城市取得当地的网约车线下经营资质。而在北京、上海、杭州、鞍山、南昌、宁波、重庆、无锡、南京、温州等17个城市实现了平台、驾驶员、车辆三证齐全。



随着共享单车的出现,骗纸们也神出没了,骑过的小伙伴都知道,共享单车要缴纳押金,后来支付宝开通了凭借芝麻信用分可以免押金的几家单车,因此不少小伙伴都会去把之前的押金退了。

随着共享单车的出现,骗纸们也神出没了,骑过的小伙伴都知道,共享单车要缴纳押金,后来支付宝开通了凭借芝麻信用分可以免押金的几家单车,因此不少小伙伴都会去把之前的押金退了。

然而,就这么一个退押金的动作,都能被骗子盯上,退共享单车押金多人被骗。

受害者杨先生想退共享单车的押金,但他没有在app上操作,而是在网上查找共享单车的官方电话,搜索到一个他认为的“客服电话”后,就打了过去……客服人员在电话中,先是询问杨先生芝麻信用是多少分,杨先生如实告诉对方。随后这名“客服人员”告诉杨先生:只要打开微信钱包,将“付款界面”中的18位的数字告诉他就可以办理退款。

单纯的杨先生按照对方的要求操作后,不久就收到了一条消费3268元的扣款短信……“客服人员”让杨先生再转一笔,但他的银行卡里没钱了,对方让他从别人那里借5000元过来,杨先生感觉不对劲后,才打电话报了警。

最近被骗的可不止杨先生一人,警方统计20多天共接到5起类似报案

你们都在想啥子???

民警表示,在这些案件中,骗子的作案手法基本一致,都是通过在网上发布虚假共享单车“客服电话”,坐等受害者上钩。

1·冒充“官方客服”表示帮你退押金;

2·要求你提供微信钱包或支付宝里的付款码;

3·“客服” 通过获取到的18位付款码,就可以将你微信钱包和支付宝里的零钱,包括绑定银行卡里的钱消费掉。

真正的退押金,根本不需要找客服!以融小妹手机上的其中一款为例,打开“我的钱包”,里面清清楚楚写着“押金退款”!

另外,不管是谁,都不可以给出你的付款码!无论是微信的还是支付宝的,都!不!能!给!



摩拜单车今日宣布完成一笔超过6亿美元的新一轮融资,这也是共享单车行业目前为止的单笔融资最高纪录。

摩拜单车今日宣布完成一笔超过6亿美元的新一轮融资,这也是共享单车行业目前为止的单笔融资最高纪录。

本轮融资由腾讯领投,新引入的战略和财务投资者包括工银国际、交银国际、farallon capital等重磅投资人;tpg、红杉中国、高瓴资本等多家现有股东继续增持跟投。

目前,摩拜单车在海内外超过100个城市运营超过500万辆智能单车,日订单量最高超过2500万,注册用户超过1亿。而在不到两年时间里,摩拜单车已完成5轮超10亿美元融资。

摩拜单车联合创始人兼ceo王晓峰称,新一轮融资将助力摩拜单车国际化进程,计划年底服务全球200座城市;此外摩拜还将携手全球领先物联网合作伙伴,推动移动物联网技术的进步和实景应用;另外还将在人工智能、智能硬件等领域加速战略布局和技术创新。

腾讯继c轮投资、d轮领投摩拜单车后,再一次领投摩拜。此外双方还在多个层面上展开合作,包括摩拜单车首批入驻微信“小程序”、入驻微信钱包“九宫格”等。马化腾表示,腾讯将继续开放包括微信在内的核心资源,为摩拜单车持续提供成长动能,助力摩拜单车的创新和业务扩张。分析人士认为,摩拜单车此轮融资将加速行业优势资源向头部企业靠拢。

摩拜单车融资历程:

2015年10月30日

完成a轮融资,金额数百万美元,投资方为愉悦资本。

2016年8月19日

完成b轮融资,金额数千万美元,由熊猫资本领投、愉悦资本和创新工场跟投。

2016年8月30日

完成b+轮融资,金额数千万美元,由祥峰投资领投,创新工场跟投。

2016年9月30日

完成c轮融资,金额超过1亿美元,投资方包括高瓴资本、红杉资本中国。

2016年10月13日

完成c轮追加融资,金额为5500万美元,投资方包括高瓴资本、华平投资、腾讯、红杉资本中国、启明创投和贝塔斯曼亚洲投资基金。

2017年1月4日

完成d轮融资,金额达到2亿美元,投资方包括腾讯、华平投资、携程、华住酒店集团、德太资本、红杉资本中国、启明创投、愉悦资本、贝塔斯曼亚洲投资基金、熊猫资本、祥峰投资、创新工场、鸿海集团、永柏资本。

2017年1月23日

获得富士康战略投资

2017年2月20日

完成e轮上亿美元融资,投资方为淡马锡和高瓴资本。

2017年6月16日

完成新一轮融资,金额超过6亿美元,由腾讯领投,新引入的战略和财务投资者包括工银国际、交银国际、farallon capital等重磅投资人;tpg、红杉中国、高瓴资本等多家现有股东继续增持跟投。



共享单车抢抱大腿,在ofo傍上支付宝后,摩拜单车不甘寂寞勾搭上了微信。

共享单车抢抱大腿,在ofo傍上支付宝后,摩拜单车不甘寂寞勾搭上了微信。3月29日,摩拜单车宣布正式接入微信,将会出现在“微信钱包”页面的第三方服务“九宫格”中。

摩拜单车步入九宫格

摩拜单车与微信此前接入的“滴滴出行”、“美团外卖”、“京东优选”以及大众点评提供的“吃喝玩乐”等热门服务在微信中位置同级。用户在微信页面点击“我”——“钱包”——“摩拜单车”,即可进入摩拜单车小程序,体验摩拜单车服务。

摩拜单车之所以会如此高调的宣布入驻微信钱包“九宫格”,想必是经过摩拜高层深思熟虑以后的结果。腾讯是国内实力最强大的互联网公司,微信是全球最大的移动互联网服务;摩拜单车作为后起之秀,已经成为全球第一大智能共享单车服务。

ofo傍上支付宝

ofo和摩拜都是共享单车行业绝对的领头羊,双方也呈现你追我赶的焦灼态势。此前,ofo与芝麻信用最新达成战略合作,用户只需芝麻信用满650分就可以免押金骑ofo小黄车。

谁能笑到最后?

“强强联合”之下,无论是用户、品牌、资源、技术还是资本,都远非其余任何一家共享单车能够比拟。此前,就有国内权威市场调研机构艾瑞咨询发布的《2017中国共享单车行业研究报告》显示,今年2月20日至26日这一周,摩拜单车的周活跃用户量(wau)已达769.3万人,相当于行业第二名ofo共享单车的2.1倍,稳居行业之首。

从这些数据我们可以推断出,摩拜单车的领先优势将会继续扩大,共享单车的野蛮生长时代终将结束,下半场最重要故事将是摩拜在微信和腾讯的加持下碾压对手、收割用户。

作为一家明星创业公司,摩拜单车从腾讯得到的不仅仅是充裕的资本支持,更是用户、营销、技术和资源等方面的全方位协同。同时,摩拜单车通过全方位接入微信,也为9亿用户提供了方便快捷的“最后一公里”出行服务,从而进一步推升微信的用户黏性和活跃度,实现了合作共赢。

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近期,摩拜单车与ofo频频发起免费骑行活动,来获得更大的市场占有率。

近期,摩拜单车与ofo频频发起免费骑行活动,来获得更大的市场占有率。据《钛媒体》报道,就在双方剑拔弩张之时,战局又有了新的变化:

ofo与芝麻信用最新达成战略合作,上海用户只需芝麻信用满650分就可以免押金骑ofo小黄车。

ofo打出了一击重拳

自共享单车兴起以来,上海一直是市场的风向标。随着今年共享单车企业的不断加码,上海市场单车投放数量很快将接近饱和。数据显示,上海单车总投放量已超过45万辆,注册用户达到450万。而最近则有消息称,因为考虑到上海中心城区共享单车停放点容量趋于饱和,几大共享单车公司被要求暂停投放。

公开资料显示,摩拜是最早进入上海市场的共享单车,上海也一直是摩拜单车的大本营,在上海市场摩拜单车可谓是注入了大量心血,这给后来的进入者增加了不小的难度。

目前共享单车市场,无论是从融资规模还是车辆投放数量来看,ofo和摩拜都是共享单车行业绝对的领头羊,双方也呈现你追我赶的焦灼态势。而两家公司的产品差异性其实正在趋同:ofo推出智能锁,摩拜变得更轻、造价更低,骑行起来更为舒适。两者都在不断寻找单车造价、运营成本和骑行舒适度的平衡点。

但摩拜的运营模式仍然比ofo更重,摩拜的长远计划是完全自己掌握供应链生产,这需要摩拜投入大量资金用于自建工厂,单车运营产生的折损、维修等,也需要更多成本来承担。而ofo则选择与飞鸽、凤凰、富士达等10多家成熟的自行车厂合作量产。这也是ofo的扩张速度远比摩拜要快的原因。

但在一个单车投放即将饱和的市场,单车造价成本可能不会再是市场竞争的主要影响因素,后来者其实机会并不多。但考虑到如今的上海拥有2500万左右市民,共享单车的投放虽然逐渐接近饱和,但仍有很大一部分市民没有使用共享单车的服务,后来者仍不小的机会。

这种结果直接导致,ofo凭借更低造车成本快速扩张的模型在上海很难行得通,所以ofo当下的最好选择是通过免押金撕开一道口子,基于信用授权,让用户不用缴纳押金就可以骑车。而当新用户面对299元押金的摩拜和免押金的ofo,即使两家公司覆盖率大致相当,用户们也会更倾向于选择门槛更低的平台。

跟与不跟,摆在摩拜前的是一道两难选择题

对摩拜来说,ofo的免押金则可以称得上是致命一击。摆在摩拜面前的其实就是两种选择,跟进或者是不跟进。但对摩拜来说,这可能都不是一件好生意。

1)不跟进:摩拜可能会失去未来

说到底,共享单车领域的真正壁垒,不是gps、也不是智能电子锁,而是看谁的供应链能力强,能把单车投放得密度更大、范围更广。换言之,谁投放的单车数量更多,占领的市场份额更多,未来具备的想象空间才会更大。

如今对摩拜来说,最大威胁的对手有且只有ofo,从覆盖城市、单车投放数量上综合来看,摩拜大体上是落后于ofo的:摩拜最新覆盖国内32座城市、投放80万辆车,ofo最新覆盖国内41座城市,投放150万辆车。

随着ofo和芝麻信用展开合作,探索信用免押金模式的试水,竞争天平将更加向ofo一方倾斜。原本ofo在扩张速度和成本运营上就已领先于摩拜,再加上推出信用免押金,ofo将拥有远比摩拜更低的新用户获取门槛。

我们知道共享单车是一个高度开放且同质化的竞争市场,如今所有的玩家都在迅速的扩张铺量,但窗口期不可能一直存在,一旦某家平台覆盖密度满足了大多数的用户需求,后续再想进入的成本将会是4~5倍,甚至10倍以上。这个时候,摩拜如果不选择跟进,那么ofo很可能将会复刻美团当年对大众点评形成的那种包围圈。

2)跟进:重资产模式会让摩拜吞下苦果

正如前文所示,眼下的上海市场已经过度投放。对摩拜和ofo来说,如何尽快覆盖足以跑通财务模型的用户量,可能是眼下的当务之急。

市场投放即将饱和以及高成本,都决定着摩拜没办法像初期那样通过继续投放单车获取新增用户。跟进ofo的免押金或许会是不得已的选择。这样摩拜可以将用户获取成本保持与ofo持平的水准。但摩拜的模式,却决定其推行免押金将面临两大难题。

对于此前已经缴纳299元的用户来说,是否可以退押金?如果可以,出现大规模退押金摩拜能否应对,这甚至可能成为检验摩拜押金是否按照规定专款专用的试金石。如果不可以,那么已经缴纳了押金的用户自然会有怨言,新用户可以免费骑车,老用户却不能退押金,不公平。

在扩张速度已经慢于ofo的情况下,高额押金带来的利息收入对摩拜也同样是一笔可观的收入。目前摩拜还没有找到可行的盈利模式,扩张成本也比竞争对手要高,如果再少一部分收入,在这场拼规模和拼密度的战争很可能会就会处于下风。

回归商业本源,从长远来看免押金会是新的趋势

共享单车一开始的商业模型,其实和租赁经济高度相似,通过获取用户押金,然后自产单车,并交给用户使用,最后从中收取一定的租赁费用。

我们可以简单算一笔账,假设未来共享单车用户量能到4亿(参考滴滴现有的4亿用户量,更低使用门槛的共享单车用户量达到同样量级并非难事),根据腾讯科技早前的预估,整个中国市场大概需要投放2000万辆单车。

再以99元的押金计算,未来共享单车行业获取的押金至少会有400亿左右。再假设单车造价成本为500元,那么总计造车成本为100亿。用押金总数减去总造车成本后,大约有300亿元的资金,即使将这些资金存在银行每年吃利息,也完全可以覆盖企业的运营成本。再加上,用户骑行所产生的费用,共享单车盈利似乎并不难。

但这个商业逻辑成立的关键在于,市场只有一家共享单车寡头,并且还必须要覆盖足够海量的用户。然而市场的竞争导致实际的投放量会远大于2000万这个数字。对共享单车行业来说,更适合的商业模式可能是通过覆盖更多的用户、产生更多的充值消费、提升单车使用率、降低城市后期运维成本后最终实现盈利。

所以在摩拜和ofo早期的pr和流出的财务模型预测中,都把一辆单车一天的使用8次作为最重要的指标。不过实际情况并不如意。由于无秩序的扩张,两家平台都一定程度上呈现出用户数量和投放车辆比例失衡的现象。

无序扩张带来的过度投放,对用户来说是一件好事,他们可以随时随地都有车可骑,但对于平台而言,这却意味着单车资源的严重浪费。而缺少有效的调度和维护,更是加剧了这种资源浪费。举个简单的例子,由于高峰期的潮汐现象基本是单向流动的,所以很多时候高峰期单车的有效利用次数只有1次,但如果平台能及时的调度,一辆单车可能在一个高峰期完成3-4次骑行。

但即使平台能够有效的调度,凭借现有共享单车行业的用户量,每辆单车一天完成8次骑行仍是一个很难完成的指标。当然目前,共享单车都在极力的推广免费骑行活动,想要普及更多的用户群,但高额押金仍然是一个不小的使用门槛。

免押金在「要尽可能扩大用户量」的背景下也时候应运而出了。事实上,押金对用户约束力其实很有限,把押金去掉,换成其他征信体系,根据个人信用去用车,对共享单车企业的影响不会很大。而引入芝麻信用等信用评分机制,其实反而效果可能更佳。「当损坏或者盗窃单车的用户,不仅仅是被平台惩罚,而有可能影响其未来的金融信用服务,那么就会带来更有力的制衡。」

虽然诸如永安行这些后来的玩家早已推出了免押金,但无论是投放的单车数量还是市场影响力,他们都没办法同摩拜和ofo竞争。从这个角度来看,ofo推进免押金这一步可以说至关重要,这会将共享单车的竞争上升到一个新的层面。在初期仍需要培育用户的时候,这或许是一条更适合共享单车行业的发展路径。信用授权免押金,只是新竞争阶段的开始。

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