信用卡逾期是造成信用记录不良注意原因，不过，其实据东方融资网小编了解，卡友们只要知道六大关键时间，包括：交易日、记帐日、帐单日、还款日、免息还款期、到期还款日。这之中到期还款日最为关键，肯定要把握好时间，提早计划，从而能够及时还款避免逾期。牢记以下6个时间信用卡想逾期都难！

　　1、交易日——持卡人实际用卡交易的日期。

　　2、记帐日——又称入帐日，是指持卡人用卡交易后，发卡银行将交易款项记入其信用卡帐户的日期，或发卡银行根据相关约定将有关费用记入其信用卡帐户的日期。

　　3、帐单日——帐单日是指发卡银行每月定期对持卡人的信用卡帐户当其发生的各项交易、费用等进行汇总，并结计利息、计算持卡人当期应还款项的日期。

　　4、还款日——持卡人实际向银行偿还信用卡帐款的日期。

　　5、免息还款期——对非现金交易，从银行记帐日起至到期还款日之间的日期为免息还款期。免息还款期最短20天，最长50天。在此期间，您只要全额还清当期对帐单上的本期应还金额，便不用支付任何非现金交易由银行代垫给商店资本的利息(预借现金则不享受免息特惠)。

　　6、到期还款日——发卡银行规定的持卡人应该偿还其全部应还款或最低还款额的最后日期。

　　很多人都是无心之过才逾期的，牢记6个时间信用卡想逾期都难！虽说，银行是会宽容对待的。一般合理的银行不会轻易出具非恶意逾期证明的。

中小企业融资难一直是老生常谈的问题，有的是在最初遭遇被拒的尴尬，有的是在最后一哆嗦的时候，没有把握好火候，遇阻卡壳。所谓知己知彼才能贷得资金，今日，我们不妨潜入银行内部，看看向企业批贷前，它们在忙活哪些事情，希望对广大企业主们有所帮助。

　　1.接洽。如果企业是线上申请贷款，最初的接洽往往是从电话沟通开始，若是相聊甚欢，客户经理认为企业符合申请资质，企业又认为银行适合自己，接下来则将进入到递交申请材料的环节。

　　2.贷前调查。受理业务后，银行接下来会度过一段“犹豫期”，通过方方面面的贷前调查，了解企业并组集中确定审批结果。除了核查企业和企业主的信用，了解其还款意愿外，还会聆听周边人的声音，比如向有经常性业务往来的企业、企业员工等人多方面打探他们对企业祝的人品，行事风格等印象。

　　还款能力方面，除了财务报表，经营流水资料会给银行指引方向，企业在行业的竞争力、行业未来的发展“钱”景、担保人或担保物等情况，都左右了银行对企业未来偿债能力的判断，更直接关乎到贷款审批结果的成败。

　　3.方案谈判。如果认为风险能够在可控范围内，银行会与企业的可贷金额、期限、价格、担保方式等等进行又一轮谈判。

　　4.贷款审查。方案谈妥，调查报告写好后，客户经理会将全部业务资料移交风控部门进行审查。这一阶段，风控部门会对项目进行审查，判断风险大小，收益多少，并得出初步审查结果。具体说来，无外乎三种情况：要么批贷，要么不批，要么以调整贷款金额、利率或担保方式为前提才能批贷。

　　5.办理手续。审批通过后，银行带领客户走完签订合同、办理抵押手续等必经之路后，便准备开闸放款。

　　6.放款审批。为了防止纰漏，放款审核环节是把控贷款风险的最后一道关口。这关主要是在“检查”两字上下工夫，放款中心检查合同是否签好，手续是否办妥等内容。检查无误，接下来便是放款审批。

　　7.贷后管理。贷款发放后，客户经理会定期或不定期去监测企业营运状况、信誉情况、抵押物及担保人的情况，防止贷款风险的发生。

导致贷款被拒的原因多种多样，收入不足、资料不全、负债过高......这些不可抗力因素，有时候真的不是我们能够控制的范围。但有些时候，本是各项审核指标顺利通过，贷款审批理应顺理成章，却因错填了《贷款申请表》，又或是电话审核出现了异常，酿成了贷款被拒的悲剧，实在是让人深感可惜。如果说前者是力不从心，后者便是无心之过，那么怎样避免那些不经意犯下的错呢？在此特别建议各位贷款人，在不清楚贷款审批流程的细节情况下，务必听询专业融资顾问的建议，可寻求东方融资网这类专业融资服务平台的帮助。以下内容，一起来看一下。

　　填写《贷款申请表》时，单位信息一定要如实填写，容不得半点马虎和纰漏，因为信审人员会核实所有内容的真实性，包括单位地址，电话等等。核查无误后，信审将接下来的工作重点落在了“电话审核”环节上，会向你的工作单位致电，询问你们工资发放形式，发薪时间，你的工作职务、月入、在现单位工作年限，是否有缴纳社保和公积金等诸如此类的问题。

　　你所留填的配偶电话的真实性，虽然信审人员无从考证，但如果一通电话拨过去，对方却矢口否认你们的夫妻关系，那么人家会认为你提供虚假信息，有理由将你拒之门外，所以错填电话，无疑是封锁住了贷款出口，陷入一场走不出的困局。

　　当然，正确填写电话只是第一环，配偶的“接力棒”工作才显得更为关键。接听电话时，配偶不仅要表现出对你的个人情况了如指掌，还要对你们的家庭情况一清二楚。具体而言，不仅要快如流水地回答出你的出生日期、年龄、属相、手机号码、居住地址，工资发放形式，月收入水平，还要能不假思索的回答出你们的结婚纪念日、孩子年龄、彼此家人的兄弟姐妹人数、父母老人大概的年纪等等。

　　另外，如果能“化被动为主动”，相信形势更会朝着有利方向发展，譬如，可以让你的配偶表现出对你贷款大力支持、深表赞成的态度，与此同时贷款用途的表述一定要与你的口吻一致。需要特别提醒的是，主动“进攻”的同时，也不要忘了“防守”。要注意让配偶维护你的个人形象，即便是不争的事实，也不要随便透露你有赌博、炒股、喝酒等不良嗜好，否则贷款被拒十有八九。

　　至于留填的朋友和同事电话，有时是拘泥于形式，表面功夫罢了，有时是为了全面排查风险，仍不停歇的开展电话审核工作。涉及的问题大多包括你所从事的工作，是否结婚生子，有何不良嗜好，夫妻感情是否和睦等等。

　　轮到本人接电话时，身份证号、借款用途、工作单位、家庭住址等所有信息的表述一定要与申请表上留填的内容一致，若发生了内容不一的碰撞，无疑是自找麻烦的节奏。值得庆幸的是，当你接到电话时，距离审批通过已经为时不远了，这通常是电话审核的最后一关。具体说来，电话审核的顺序往往是公司固话、配偶电话、朋友电话，最后才是本人接电话。反观此规律，如果你前面的电核环节出现异常了，那你的贷款审核大剧可能也就悄然落幕了，不必等待着电话的款款而来，可以直接致电信贷员，问明具体情况。

软信息的价值和意义在于能够让人透过表象看本质，它是不能用准确的硬性指标来表示的信息，是非正式的、模糊的、推断的、知觉的，让人能够勾勒出别样晴雨表。软信息的重要性非同小可，在银行看来也是极力认同，这不，在经营贷业务中，软信息便被派上了用场。

　　1.客户的特征和背景：

　　（1）客户年龄？（总的来说，30岁以下的老板，由于从业经验匮乏，所以经营能力是否足够强劲易遭怀疑，不禁让人对企业未来的生死存亡暗藏担忧。）

　　（2）客户的教育水平？（通常：教育水平越高，经营业务越成熟。）

　　（3）别人对客户的评价如何（看他值得信赖吗？）

　　客户的婚姻状况如何？是单身、已婚还是离异？有多少人经济上依附于该客户？

　　客户还有别的收入吗（如配偶）/或其他和家庭相关的费用支出？企业或家庭有何值钱物件？（在当地的社会关系，必要的家庭费用及近期可能的支出，是生意产生利润用于何处的证据。）

　　2.客户作为生意人：

　　（1）客户有哪些经验？对目前所经营的业务有多少经验？从哪里获得这些经验或诀窍的？为什么经营当前的生意？未来的经营计划是什么？（了解客户是否是名合格的企业家，以及他对于现在经营业务的专业知识和从事该业务的动机。）

　　（2）客户有经营记录吗？如果有，可以获得哪些记录？（了解经营模式的复杂程度，看是否容易被复制。）

　　（3）贷款用途：客户为什么贷款？他要贷多少？他需要多少资金来实现其商业计划？对于这个项目他自己有多少启动资金？（理解我们应发放贷款的金额？间接了解客户申请贷款的态度，以及他对其经营业务的认真程度和现实程度。）

　　3.客户营业背景：

　　（1）企业经营多久了？是客户所有或管理的吗？同整个市场情况相比目前经营的状况如何？（鉴别企业在行业内的竞争力，市场份额，预估潜在风险。）

　　（2）业务是如何组织的？都有哪些部门，分别有怎样的分工和职责？哪些员工是公司主要雇员？他们都有多久的工作经验？每个雇员的营业额是多少？（理解专业技能水平，对某些核心员工的可能的依赖程度；间接判断企业氛围。）

　　（3）客户有特定的供应商吗？主要供应商是谁？与之合作多久了？达成了怎样的合作条件？谁又是企业的下游客户？有多少？合作了多长时间？是在什么条件下，双方建立的生意往来？（了解组织，现金流，对某些客户及供应商的依赖程度；和供应商及客户的关系；间接判断客户管理和经营质量。）

企业从银行获贷后，我们除了不忘说恭喜，往往还要祝它接下来万事顺利！之所以这么说，关键在于银行贯穿于贷前、贷中、贷后那密而不梳的风控措施。贷款发放后，由于银行派出了贷后检查这位“贴身保镖”为漂泊在外的资金保驾护航，所以企业在贷款尚未偿清之前，经营管理方面稍有个风吹草动，都会引起银行注意。那么，获贷后，企业需要在哪些方面多加留心呢？以下内容一起来看一下。

　　1.确保企业将资金派发到安全地带，是银行贷后管理的第一环。一般来说，贷款发放后的一个月，银行首当其冲会要求企业按照合同约定，提供发票、小票、购买合同等“专款专用”的贷款用途证明。

　　2.贷款发放的一个月后，银行会时不时地监测企业的生产经营和财务状况，防止企业经营不利，造成债务违约，使银行对本息收回的愿景变成了“泡影”。所以说，如果企业资不抵债快要倒闭了，银行为防患于未然，会马上采取措施。

　　3.如果合伙的股东撤资转为某人单干了，高层决策者发生了重大人事变动，也会引起银行的防范之心。

　　4.申请抵押贷款，但贷款期间，抵押物保管不当，或抵押权受到侵害，无疑是犯了银行的忌讳，这往往会成为原本一出喜剧沦为悲剧的导火索，引发银行“大怒”。

　　5.密切联系企业，关注项目进展。主要内容是监测项目资金是否到位，项目进展是否顺利，项目是否按期竣工投产，项目是否如期竣工达产等等。